4月27-28日，盈峰环境第一期管理骨干选拔培训班在盈峰中心顺利开营。本次培训旨在为管理骨干打造一个学习成长及交流协同的平台，塑造培养骨干员工的管理能力，提升员工综合素质。盈峰环境董事长兼总裁马刚、副总裁兼财务管理部总监卢安锋、副总裁兼证券部总监刘开明、总裁助理兼法务风控部总监吴青锋、IT管理部总监李忠明、经营管理部总监霍亚如以及36名来自全国各个产业单位脱颖而出的学员一同出席了开营仪式。
此次管理骨干选拔培训班分为培训方案解读、班主任致辞、班级破冰融合、导师授课、交流分享与课后考核六个环节。
【方案解读：一览培训计划】
首先，由霍亚如女士介绍了第一期的培养方案。本次培训共分为6期历时18个月，将通过课堂理论学习、线下读书研讨、内部中高层经验分享、行动学习、结业答辩等方式开展。每个阶段公司都会配置投入最优的资源，同时会设置相应严格的考核，成绩优异者将会进入下一阶段的定制化培养计划。
【班主任致辞：坚持“育人”理念】
马总作为本次培训班的班主任，以“老师”的新身份为本次训练班做了动员讲话。他表示对各级人才的培养一直是股份公司的重要工作，致力于能够培育更多的人才，同时也非常乐见员工的成长。同时马老师还鼓励员工积极参与到各项培训活动中，股份公司会全力打造一个助力员工成长、持续学习提升的学习氛围。最后，马老师希望学员能够通过此次培训，培养管理意识，学习管理方法，未来在岗位中继续取得好的成绩。
【破冰融合：拉进学员关系】
在班级建设环节，36位学员分别进行了自我介绍，加深了了解，拉近了距离。在班长及学习委员的选举过程中，各学员踊跃报名参与，最终来自中联环境装备事业部的李军龙、周瑶瑶分别当选班长和学习委员。学员们纷纷表示非常感谢公司提供这样的培训机会，一定会加倍珍惜，用心学习。
【导师授课：分享经营管理之道】
训练班第一堂课《 情景领导与管理》，由北大纵横咨询集团高级合伙人、阿巴巴商学院特教授史俊慧老师进行了授课。史老师从中基层管理者的角度切入，通过非常实战派的理论和实践案例，风趣幽默的授课方式帮助学员初步构建了系统的管理思维，塑造了管理意识，为将来步入管理岗位奠定了良好的基础。
训练班第二堂课，由卢老师为学员进行《非财务人员的财务管理》的培训，卢总就现代企业的财务管理体系、财务的三个报表、应收账款、成本、费用、预算等展开分享。在答疑环节，学员纷纷提出自己日常工作中遇到的财务问题，卢总一一给予了解答，现场气氛活跃，学员都表示对财务知识有了更深入的了解，对今后工作开展有很大的帮助。
【交流分享：回顾培训“干货”】
当天，霍老师组织学员展开了一场回顾总结，就当天的课程学习，以及在当前公司经营管理、内部协同沟通、公司新企业文化理解等方面开展了深入的研讨。纷纷表达了自己在当前工作中的感悟，提出了非常的建设性建议，也增进了彼此之间的交流和了解，为今后跨部门跨单位沟通打通了交流的渠道。
【课后考核：检验培训成果】
培训结束后，学员们进行了一场深度的培训成果检验。经过了2天授课培训，大家都有着不同程度的思想感悟。
十年树木，百年育人。盈峰环境一直坚持人才发展与企业发展并进的理念，秉持“员工是我们的事业合伙人”的核心价值观，将持续加大对人才发展建设的投入，营造更加良好的学习提升氛围。
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2019.04.30
